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作者：杉睿科技运营部 发布时间：1970-01-01 08:00:00 点击量：654次

     




致护有机-双11奶粉请就位抽奖小程序

纽菲特乳业董事长汪海涛先生，带领纽恩乳业总经理孙康、纽恩乳业营销总监张志军、纽恩乳业品牌总监侯晓宁，以《问》为主题，站在人生的十字路口拷问内心，给出了品牌集中化破局的答案——致护有机，就是未来的希望，是必然的答案！

四人将内心的期待与祝福注入冰山，浇灌致护里程碑式的起点，拉开了此次发布会的序幕。

看破浮华之下的暗流，突破集中化陷阱

纽菲特乳业董事长汪海涛以《品牌集中化下的渠道思考与策略》为题，无私分享了十余年来他始终能够引领行业创新的宝贵思维模式。

汪总指出，渠道必须认清品牌集中化谁受益、谁受损。头部品牌因为自带流量能够带来一些轻松的成交，然而一旦产生依赖，推新能力将逐渐丧失；商品结构多样性被打破，与品牌牢牢捆绑，丧失议价能力；精心维护的会员私域流量被品牌公域流量收割，沦落成为产品的“搬运工”。

纽菲特乳业董事长 汪海涛

面对这些难题，汪总给出了解决之道：

1、坚持底线思维，高水平的商品结构与配搭。

2、以集中化的渠道策略对抗集中化的品牌趋势，联合做大全国性的渠道品牌，增强议价能力。

3、小众品类奶粉因其高价值属性是渠道优秀组合的最好配搭，有机处于起步阶段，没有真正意义的国产大品牌，市场机会丰厚。

最后，汪总分享了致护有机项目的商业逻辑与策略，并提出致护三年、五年发展目标，诚挚邀请在座来宾一起致力有机小众品牌大发展之路，成就后母婴时代的财富续梦！

致护品质，宜品背书

想要成为全国性渠道品牌，致护自身必须具备过硬的品质和更高的价值。宜品乳业董事长牟善波先生亲临现场，以宜品乳业高品质天然牧场奶源、高标准生产质量控制，为致护品质背书。

另外一个关注的焦点是品牌持续性，对此，牟总表示与纽菲特之间是战略合作关系，致护作为宜品旗下稀缺性产品，必将投入足够的重视，纽菲特与宜品旗下工厂有着非常紧密的股份合作关系，大家可以对致护未来的发展抱有美好的期待。

宜品乳业董事长 牟善波

倒计时3天开始抽奖！致护有机品牌双11活动由四川杉睿科技进行开发

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